Philip.pl

Gdy miałem 10 lat, w mojej okolicy nie było boiska do piłki nożnej. Ale był duży kawałek trawnika w zasadzie pola. Na nim leżał gruz i teren był ze sporym

Dwa razy w życiu rzuciłem etat, żeby prowadzić własną firmę. I dwa razy na ten etat wróciłem. Za pierwszym razem wytrzymałem cztery miesiące. Za drugim rok. Najdziwniejsze jest to, że

Zamieniłem Porsche na gorsze. Rzuciłem etat, w którym robiłem wycinek roboty za stałą pensję, i wziąłem na siebie sprzedaż, marketing, księgowość, administrację, reklamacje, obsługę klienta i sprzątanie biura. Nazwałem to

Dwa razy w życiu dostałem propozycję przejęcia mojej firmy. Nie pamiętam kwot. Pamiętam kierunek pytań. Nikt nie zapytał, ile godzin pracuję. Nikt nie zapytał, jak dobry jestem w tym, co

Dwa razy w życiu zamknąłem swój biznes i wróciłem do pracy na etacie. Dopiero za trzecim razem zrozumiałem, że problemem nie była sama firma. Problemem była rola, którą próbowałem w

Twoja firma nie jest firmą. Jest zbiorem czynności, które tylko ty potrafisz wykonać. Dopóki ta wiedza siedzi wyłącznie w twojej głowie, nie prowadzisz biznesu – pilnujesz zakładnika. A tym zakładnikiem

Firma działa dobrze, dopóki jesteś na miejscu. Pracownicy wiedzą, do kogo zadzwonić. Klienci mają Twój numer. A kiedy pojawia się nietypowy problem, ostatecznie i tak trafia do Ciebie. Przez lata

Jeszcze niedawno wystarczyło być dobrze widocznym w Google, żeby klienci trafiali na Twoją stronę. Dziś coraz częściej wygląda to inaczej. Klient wpisuje pytanie, dostaje gotową odpowiedź bezpośrednio w wyszukiwarce albo

Możesz mieć dobry produkt, klientów, a nawet zysk i nadal doprowadzić firmę do poważnych problemów. Nie zawsze winny jest kryzys, konkurencja czy rosnące koszty. Często źródło problemu znajduje się wewnątrz

Dwa razy w życiu ktoś chciał kupić moją firmę. Ani razu nie padło pytanie o to, ile pracuję, ile mam doświadczenia ani czy jestem dobry w swoim fachu. Zawsze padało