Philip.pl

W tym materiale obalam pięć iluzji, w które wierzy prawie każdy przed rzuceniem etatu. Patrząc na własną firmę z pozycji pracownika, widzimy wyłącznie wierzchołek góry lodowej. Dziewięćdziesiąt procent pozostaje pod wodą, a właśnie tam kryją się rzeczy decydujące o powodzeniu całego przedsięwzięcia.

Wyjaśniam, dlaczego etat daje strukturę, której wartość docenia się dopiero po jego utracie, oraz dlaczego rejestracja działalności nie jest jeszcze biznesem. Znajdziesz tu pięć pytań pozwalających w minutę sprawdzić, czy masz już firmę, czy wciąż tylko pomysł.

Opisuję również różnicę między operatorem a strategiem, mechanizm przychodu i dochodu oraz to, dlaczego decyzje podejmowane z pozycji bezpieczeństwa bywają zniekształcone.

Na końcu przedstawiam pięciokrokowy plan przejścia na swoje, obejmujący budowanie biznesu po godzinach, dojście do poziomu obecnej pensji, roczny test rentowności oraz poduszkę finansową na minimum sześć miesięcy.

To nie jest materiał, który ma zniechęcić do własnej firmy. To materiał, który ma do niej przygotować.