Philip.pl

Rozmowy z klientem szły w bardzo dobrą stronę. Do podpisania kontraktu brakowało jednej rzeczy: wysłania oferty. Nigdy jej nie wysłałem. Nie z braku chęci, lecz dlatego, że tonąłem w bieżących

Dwóch ludzi tego samego dnia składa wypowiedzenie. Obaj mówią bliskim to samo: idę na swoje. Rok później jeden ma firmę, klientów i spokój. Drugi wraca na etat z długami i

„All in” brzmi jak motto zwycięzców. Rzuć wszystko. Spal mosty. Skacz na głęboką wodę. Internet kocha takie historie. Problem w tym, że pokazuje ci tylko tych, którzy dopłynęli. Nie widzisz

Coraz częściej słyszymy, że problemem przedsiębiorców jest brak work-life balance. Że pracujemy za dużo, że trzeba zwolnić i zadbać o siebie. Na poziomie hasła brzmi to rozsądnie, ale w praktyce

Pytanie „czy stać mnie na pracownika” jest złe. Zadajesz je od lat i za każdym razem wychodzi ci to samo: jeszcze nie teraz, jeszcze nie stać, najpierw muszę urosnąć. Brzmi

Pewnie znasz ten scenariusz. Cały dzień w biegu – maile, telefony, gaszenie pożarów. Wieczorem padasz ze zmęczenia i mówisz sobie, że to był dobry, pracowity dzień.Tylko że zmęczenie nie jest

Wielu właścicieli małych firm trafia w ten sam punkt. Pracują więcej niż kiedykolwiek – a firma i tak nie rusza bez nich. Problemem nie jest rynek ani pracownicy. Problemem są

I nie chodzi o brak czasu, talentu ani dobrego pomysłu. Przez większość życia myślałem, że mój problem polega na tym, że nie znalazłem jeszcze właściwego pomysłu. Wmawiałem sobie, że gdybym

Wielu przedsiębiorców ocenia swój biznes po tym, ile pieniędzy zostaje im na koniec miesiąca. To błąd. Prawdziwe pytanie brzmi: ile kosztuje godzina Twojego życia? W tym materiale pokazuję przykład właściciela

Wielu przedsiębiorców zaczyna od przekonania, że wystarczy ciężko pracować. Więcej godzin, więcej zadań, więcej wysiłku – i firma w końcu zacznie rosnąć. Problem w tym, że sama zajętość nie oznacza